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销售服装培训心得感想总结及体会

  • 作者: 创业励志
  • 来源: 励志故事
  • 发表于2017-12-05 21:20:00
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  • 做服装销售生意看起来很简单,好像谁都可以来做,其实,事实并非如此,只有你亲身体会了,才知道市场竞争是多么的激烈。服装销售的过程也是从买卖商品中赚取差价的过程,而这里关系到很多学问,比如进货,你就要知道如何确定进货的数量、质量以及种类,如何确定进货资金和流动资金的比例,什么时候补货以及如何确定补货的数量等。

    具体来讲,要做好服装销售工作,你需要做好以下八个方面。

    1.选择好方向。是经营男装还是经营女装,你一定要有一个清晰的思路,做到头脑清晰,千万不要一到批发市场,看到什么都想做,做服装一定要专一,不要让别的东西影响了你的思路。

    2.进行服装定位。选择好服装以后,就要给你的服装进行定位,是做品牌、学生服装,还是中老年服装、童装,然后,针对你所定位的服装进行市场调查,例如:你做大学生服装,运动休闲系列。你就要先到批发市场了解批发的价格,所有批发运动系列的批发商你都要了解,拿本子记住谁家批发什么样的运动服装、什么样的价格、谁家批发的好、谁家进货的人多、谁的店的生意旺,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外,观察来进货的人,都进什么样的货、在哪里卖、如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了,看他是怎么样经营的,怎么样销售的,这样你心理基本对你要进的服装有一定的了解,这对你开店有很大的帮助。

    3.进货。如果你是第一次进货,在和经销商谈价格时,也要装着熟客的样子,因为你能说出别人家的服装价格,因此,老板会认为你是行家,这样你就不会在第一次进货时,花太多的大头钱,知己知彼才能百战百胜。

    4.依托进货。当你第一次去进货时,千万不要看到别人抢购,你也跟着去抢购,因为第一次进货,你看不出真假,所以,在这种情况下,你可以采取依托进货,让别的批发商帮你进几件,因为你进的少老板是不批发给你的,就是批发给你也是很高的价格,你给帮你的人每件衣服加点钱,就可以批发到你想要进货的衣服,比你在老板那里批发省很多的钱,回去看看,如果卖的好,就可以根据需要来进货了,这样不会上当,前提是在批发商不认识你的情况下完成。

    5.店面布置。进完货后,你就要对服装的摆放,在拜访的时候要注意,店的整体效果做到给人很舒适的感觉,可以去考察批发商或者专卖店、零售商的店铺,到那里学习衣服的摆放,这样你的店就可以以崭新的面貌迎接顾客了。

    6.掌握市场行情。你要随时掌握市场行情,发现批发商的价格调整了,你也要马上调整你的价格,卖多少、怎么卖,自己一定要做好调查并确定好。

    7.做好促销。新开业的店,要做好以下促销活动,可以根据你店的大小决定购买礼品,还是有很多人喜欢贪小便宜的,可以抓住这样一部分人的心理,做好促销活动。在开业的时候,你可以进一些塑料盆、洗脸盆,这些看起来很大、很有诱惑利,还要进一些气球要带字的那种,有很多小朋友喜欢,大人会带孩子来要气球,记住质量一定要好,开业当天,对提前来到店前排队的顾客前200名赠送礼品,买东西的人都有礼品,商品开业还要打折,把气愤弄的火火的。这样,你店的生意就会好,很多人都会知道你的店,给人留下一个好的印象。

    8.做好经营。促销过后,你的店就会步入正常经营的状态,在店铺经营过程中,即使没人时,你也千万不可坐下来一起聊天,这样会让人感觉到你的生意不好、服务不好,一定要做到分工明确,有擦地的、摆货的、试衣服的,让你的店忙起来,让别人感觉到你店的生意很好。

    烈日炎炎,我们共青团就业见习之旅实践队――雅格尔卖场见习小队开始真正踏上我们的实践之旅。

    拒绝是推销的开始

    ――记雅戈尔第一日导购经历

    刚到雅格尔的专卖店,负责接待我们的公司主管已经等在店里了,他亲切的接待了我们,问了我们实践的目的与想法,并简要介绍了卖场工作的技巧,使我们受益颇多。紧接着,店里的导购小姐带领我们开始学习各种基本技能。首先是打领带,看她三下两下就打出了漂亮的领带,本以为是很简单的事,但到我们自己打时,才明白没有什么绝对简单的。我们虽说在学了几次后就能打出领带了,但那形状实在是称不上好看啊,只能说“会打”,却不是“打好”。但我们没有轻易放弃,一次又一次,我终于打出漂亮的领带了。接着是如何看各种衬衫,西服的材料以及它们的尺码适合怎样体形的人士,这真的很考验记忆力,我们在导购姐姐说完后又认真记忆了一遍才算真正明白。最后便是正式上班了。

    一整天的站着,对顾客说:“欢迎光临雅格尔”。我们很累,但更多的是快乐,因为我们学到了以前所不知道的知识,也体会到了赚钱的艰辛,最重要的是,我们在仓库看到的那句话――拒绝是推销的开始。

    微笑,耐心是成功开始销售的关键

    ――迎来成功的销售

    雅戈尔卖场实习的第二天,我们终于收到了员工的服装,换上的一瞬间,感觉自己更像一名合格的导购员了。这一天。今天我们收获了成功的喜悦,远远好于昨天的销售状况,我们卖出了一套西服和一些t恤,以及衬衫和裤子。

    当时看见有客人来了,便迎了上去,我们微笑着向顾客介绍适合他的衣服,当他需要别的码子时,马上就去换。其实当时是有些不耐的,但我还是努力保持脸上的微笑,耐心的为顾客服务,终于,第一笔生意成功了,我们卖出了一件衬衫。当时,一直站立的疲惫感消失了,第一天销售为零的挫败感也烟消云散了,真的很有成就感。

    通过这两天的销售经历,我明白了很多也学到了很多:做事要一定要有耐心,还要保持良好的心态,保持你的微笑,去面对,这样才把事情做好,对任何事都不能心存轻视,要认真对待每一项工作

    销售服装培训心得感想范文总结3

    即将过去,又到了写服装销售工作总结时候,这是我做营业员几个月以来第一次写服装销售工作总结,也是因为写了这一份服装销售工作总结我很多的感触,针对这几个月的服装销售情况,我现在将我的销售心得和工作情况总结如下:

    在服装销售过程中,作为一个营业员必须掌握很好的服装销售技巧,工作中除了将服装展示给顾客,和详细描述之外,推荐是不可少的。既然是推荐服装,那么就必须以引起顾客购买的兴趣为目的。所以我在推荐服装时,总结了以下方法:

    1、要赢得顾客对服装的信任感,就必须让自己有信心

    2、根据顾客的客观条件,展示服装和解说,推荐的服装要是真的适合顾客的。

    3,手势很重要,配合手势也是一种方法。

    4、无论是功能、设计、品质每件商品都有自己的特征,向顾客强调服装的不同很重要。

    5、注意观察顾客的反应,然后在适当时机,适时地促成销售

    6、准确的说出不同类型服装的不同优点

    重点就是销售技巧,这是我在服装销售工作总结中的领悟到的,好的服装销售技巧是获取成功的关键。销售是针对于服装的设计、功能、质量,价格等因素,根据不同的消费人群,让顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最后销售成功。销售中最重要的一个环节就是在短时间内让顾客有购买的信念。那么销售有以下原则:

    1、对顾客说明服装特性时,要言简意赅,突出服装商品最重要的特点。

    2、随即应变是营业员必备的素质,根据顾客的情况而制定推销语言,不可千篇一律。

    3、营业员对服装流行趋势的把握很关键,只有自己先了解了流行动态,才能当顾客的解说员

    以上就是我的个人服装销售工作总结,虽不够完善,但却是这几个月通过自己的认真观察所得来的。在以后的销售过程中,为有更好的营业效果,我将做更好,及时总结经验和工作中的不足,然后完成一份出色的服装销售工作总结,让自己有更多的收获。

    服装月销售总结

    xxxx份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年xxxx一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人

    在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

    1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

    2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

    3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

    4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

    我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

    阅读拓展:

    关于服装品牌店销售现状的调查报告

    中国服装产业日趋成熟,国际竞争力也由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次优势转变,产业的微妙变化都将对我国服装产业的未来走向产生深远影响。

    一、中国服装产业深度发展

    (一)中国服装行业用先进技术化解劳工问题

    迫于劳动力紧缺危机,借助于人民币升值换汇优势,新一轮技术改造设备更新之风在服装行业悄然兴起。科技贡献的作用在本轮产业升级中彰显出来。成熟的中国服装企业在技术改造中扮演的不仅仅是买家的角色,而是通过引进先进设备对工序和工艺进行优化配置的设计者,往往是企业对设备或软件制造商提出要求进行定制采购。提高劳动生产率;化解劳工荒问题;解决熟练技工紧缺问题;解决制造过程中人为因素产生的质量问题;提高制造水平和管理水平是这次技术改造的主要目的。吊挂生产线、电脑缝制设备、电脑控制专业工艺设备、产品信息条码分拣设备、后整理设备、产品检验检测设备等都成为被引进的热门。

    (二)中国服装行业内陆省份发展为梯度转移夯实基础

    梯度转移绝不能一蹴而就,大规模转移需要较长的过程。转移的速度取决于内陆地区是否具备承接转移的能力和条件。除了地理位置、交通、土地资源、人力资源、产业链资源等因素外,政策环境、意识观念对转移的成败起到至关重要的作用。营造良好的投资环境成为各内陆省市吸引产业转移的一大重要手段。内陆地区的服装产业发展迅猛,产业环境和政策环境都在优化。辽宁、吉林、安徽、河南等省相继成立协会。四川、陕西等协会组织也比较活跃。内陆省份的服装产业逐步提升,为承接梯度转移进一步夯实基础。近年来,随着内需不断扩大,价格指数持续上升,内需切切实实成为了我国服装行业发展的原动力。国内企业成熟壮大、国际名牌蜂拥而入,更多海外品牌对中国市场跃跃欲试,国内中小企业在夹缝中找寻生存之道。未来的中国服装市场新一轮 洗牌 时代已经到来,而 洗牌 的孪生姐妹, 市场细分 也将随行而至。XX年,中国服装市场必然好戏连台,机遇和挑战并存。

    (三)中国服装行业品牌和市场细分时代到来

    伴随着新一轮国内市场重新 洗牌 而来的品牌和市场细分不仅仅局限于品种、档次、区域的进一步细分,更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分。主要体现为品牌在市场中的横向细分,即同一品种或相同档次产品层中通过 产品风格 和 消费群 进行的横向再细分。市场被拉平,占据各个市场位置的品牌个数将被摊薄。可以看出,新一轮细分的竞争焦点是 文化 、 创新 和 研发 ,最终的目标是 销售收入 和 市场份额 , 差异化 之剑在这一时期格外锐利,缺乏科技投入和市场研发的盲从行为,在这个市场机遇和挑战面前都将十分危险随着国际品牌加入竞争队伍,细分也成为了民族品牌生存发展的客观要求。目前的运动装市场、时尚休闲装市场的竞争态势就已明显体现出 洗牌 和市场细分的迹象。本轮细分不仅仅为品牌生存发展提供了一次难得的机遇,也为企业的多品牌发展创造了条件。

    45-xx年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。

    65-年龄段的人口在1亿左右,购买欲望较低,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。

    二、分析近年来经济环境状况与文化环境分析

    目前,国内消费者收入水平基本呈上升趋势,人民生活水平明显提高,同时,消费者支出相比之前有所提高。人民储蓄额及储蓄增长率均较大。

    人们受教育程度的高低往往影响消费者的购买心理和购买商品的选择。据调查及有关数据分析, 十五 以来,人们普遍把高中阶段教育摆在优先发展的战略地位,创新思路,强化措施,全力推进高中阶段教育的发展,取得了良好的成效。据可靠数据表明,高中阶段教育在校生规模从20xx年的50593人增加到20xx年的142677人,增幅182%。初中毕业生升学率从20xx年的41.5%提高到20xx年的86.2%,增加了45个百分点。所以随着地区的教育水平不断的提高,服装的销售渠道在清远这个地区也是多种多样的。

    由于自然和社会方面的原因,人们在日常生活中形成了各个地区具有特色的消费习俗。消费习俗是历代相传的一种消费方式,是风俗习惯的一项重要内容。

    消费习俗在饮食、服饰、节日等方面都表现出独特的心理特征和行为方式。不同的服饰款式,在不同地区和个人本身都体现出不同的含义,从而形成不同的类型。在盛大的民族庆典、祭礼、节日、仪式等庄严的场合,穿着民族服装能表现严肃、虔诚、尊敬、喜庆的气氛。但是通过调查,清远虽说是广东省少数民族的主要聚居地,但是人们现在对于节日服装的需求不大,且各个不同民族的民族服装也是有庆典才进行穿着,平时主要还是以日常休闲服作为主要服装。我们都知道,服装中的精髓往往是现代化服装,所以经过点差以及数据分析,清远虽是一般青年人对服装没有特别的民族禁忌,大家都普遍认同适合、时尚,个性、质量为主要购买点。所以我们觉得我们的休闲服装在清远有发展的市场。

    审美观念审美观念主要表现在对各种艺术形式的感受中,也表现在对颜色和形式的欣赏之中。服装具有美学功能,人们从不同的角度欣赏各类服装,如服装的颜色、设计以及服装搭配效果等。服装的制作应符合人们的审美观念。

    不同的文化具有不同的审美标准,同时,人们的审美观也是发展变化的。如一些浪漫主义的年轻人,他们认为白色象征纯洁和美丽,所以在生活上他们会多选择一些白色的衣服来进行搭配以显示他们自己的气质;但对于一些民族风俗比较看重的他们却认为白色是死亡的象征,因为他们那里死亡的事情称为白事,喜庆的事情称为红事(这些一般都是中老年人的想法)。再有些有些人认为宽松是一种美,是自由的象征,而有些则认为修身才是最好的。可见,不同文化背景下消费的审美观是不同的,所以,我们对于消费者这样不同的文化背景以及审美观念的情况审时度势,灵活运用,开展有效的营销活动。所以我们认为青年人的休闲服装在清远市的市场是具有发展前景的。

    一般来说,文化具有相当的稳定性,但这种稳定性是相对的,它总是随着时间的推移,或快或慢地发生着变化。所以,我们也觉得对于清远这样的文化背景的这种动态性在未来会为我们的企业提供了更多的营销机会。而企业的对策如下:

    1、以 以纯 为例

    不可否认的,其网络营销是很成功的典范。如果用 以纯 作为关键词在google搜索,有1,770,000项搜索结果。 以纯 不仅运用自身网站的影响力让更多人关注它的产品,也通过淘宝、中国品牌网、搜狐博客、加盟、全球品牌网等方式去散布其品牌信息。通过用其他网站做依托来宣传自己的信息,相对于只经营自己网站更有效,更容易被搜索引擎搜索到。然而,在不同的网站、网页、博客等发布公司的信息,没有一定的人力、财力、物力,是不可能收到成效的。除了通过其他网站或博客的方式来发布企业的信息外,在自身网站建立上使用的网页形式也是可以增加被搜索引擎搜索到的机率。对网络熟悉的人都知道,静态网页更容易被搜索引擎收录,其原因在于静态网页内容相对稳定的特点。但由于静态网页太死板并没有太多企业使用。很多企业更愿意使用动态网页,因其可设立得更华丽更美观更吸引人。然而在动态网页的内容是当用户有点击请求时才从数据库中调出返回给用户一个网页的内容,也就是说,这个动态网页实际上并不是一个存放在服务器上的独立文件,当没有用户请求时这个动态网页实际上是不存在的这样,当搜索引擎的机器手(在网上漫游索引网页信息时,动态网页自然不容易被收录到了。

    (学习党的十九大报告心得体会及感受:蓝图已绘就整装再出发)2、背景

    说到虎门品牌,人们一定会提到东越服装有限公司的 以纯 品牌,XX年 以纯 品牌被评为广东省著名商标,遍布全国的1500多家专卖店使 以纯 服装越来越受到消费者的喜爱。XX年东越服装有限公司以年纳税700多万元位居东莞市民营企业第5位,受到了东莞市委、市政府的表彰,XX年, 以纯 纳税额预计将超过1000万元, 以纯 现成为东莞市民营服装企业纳税第一大户。如今的 以纯 已发展成为拥有8家制衣厂、年产各类服装近600万件/套,产值超亿元、集品牌经营、产品开发、规模生产、市场营销于一体的大型民营企业。然而谁能想到:从一个仅有20台衣车的小制衣厂发展到如今的规模, 以纯 品牌的创始人郭东林仅用了短短的6年的时间。(报告范文 baogao.)

    3、风格清纯

    以纯 服装的定位为青春休闲,适中价格。郭东林和作服装设计师的妻子叶桂燕精心设计的服装让青春男女为之着迷 以纯 先后请来张柏芝、古天乐做品牌的形象大使,清纯、休闲的风格、新潮、流行的款式深受各地消费者的喜爱。XX年 以纯 品牌被评为全国最受消费者喜爱的十大休闲品牌之一。

    4、 产品质纯

    以纯 对产品的质量严格把关,要求每一个员工都要像专业美容师或雕刻师那样,对手中的衣物认真缝制,杜绝不合格产品流入市场。海尔当年砸冰箱抓质量的事人们印象深刻,而 以纯 则在XX年x月点了一把烧服装的大火,价值30万元的次品服装烧出了 以纯 狠抓质量的决心: 没有严格的质量意识,就没有以纯的明天;没有质量过硬的产品,就没有我们的事业。