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下半年医院财务工作计划

  • 作者: 大学励志
  • 来源: 励志故事
  • 发表于2018-05-08 18:27:30
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  • 医院是一个大的服务行业,为保证其正常运转,必须要有财务的支持。以下是美文阅读网为您准备的“下半年医院财务工作计划”,供您参考,希望对您有帮助。

    下半年,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

      一、医院财务工作计划与目标管理

    1、在财务会计核算上:

    a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。

    b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。

    2、在管理会计核算上:

    a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

    b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。

    c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。

    d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

    e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

    3、税收策划上:

    a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。

    b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

      二、医院财务人员工作计划:

    在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。

    收入上分成:分手术

    分项目分分部门核算

    材料

    销售 药品销售

    整形美容中心

    细目核算

    分治疗细目核算

    皮肤美容中心 分病种细目统计、

    两者共存的体系

    分治疗

    生活美容中心

    细目核算

    成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。

    三、价格管理:

    1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物 资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

    2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算,

    3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。